不久前，若陈余还发布了2022年半年度业绩预测预计公司2022年上半年归属于上市公司股东的净利润为730万元至950万元，较上年同期下降76.15%—81.67%

上半年业绩变化的主要原因是:疫情反复造成物流阻塞，订单退货率上升，部分合作品牌由原来的经销合作模式转为代理运营模式，影响营业收入，在广州+上海双总部的发展战略下，员工工资和办公费用增加。

可是，自2020年底推出自有品牌以来，若雨辰的长期价值正在凸显短短一年多时间，詹佳全网GMV突破1亿2021年，其营收占若雨辰全年营收的近6%，2022年第一季度实现盈利

目前，如果陈余的转型还要持续一段时间，就会有一定的阵痛期但可以预见的是，当短期影响因素消失，消费市场回归正常，坚持长期发展主义的若雨辰，必将受益于可持续的品牌服务和品牌管理的创新发展模式

面对复杂的市场环境，若愚辰在主营业务稳步发展的基础上，开始聚焦科技+消费的发展思路，通过内部孵化和外部投入，加大产品R&D和市场调研的投入，提升公司品牌和技术竞争力，完善公司品牌管理矩阵，为公司业绩增长开辟新的方向其中，孵化自有品牌，锚定新的消费轨迹，逐步构建品牌管理矩阵势在必行

詹佳的品类创新背后，是若雨辰对行业数据的深入洞察和持续研发投入的结果纵观下半年新消费市场的竞争，根本原因是R&D与产业链核心能力的较量

根据激励计划确定的行权业绩条件，若雨辰2022年至2025年扣非后净利润每年翻番，从2022年的3000万元增长至2025年的1.8亿元，与2021年扣非后净利润1900万元相比，年复合增长率为75%如果实现这个目标，若愚辰将有很高的增长率，远超过去五年的业绩增长

未来，如何在激烈的竞争中打破内卷，需要企业能够在短期内稳健经营，保证稳定的现金流，同时兼顾长期发展目标，锁定未来发展战略基于开放生态的双轮驱动发展模式，或许会成为企业解决二元悖论的关键密码

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